正確的財(cái)務(wù)觀念不僅可以幫助一個(gè)人以最快的速度實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)，它 更是企業(yè)在市場競爭中獲得生存的關(guān)鍵所在。對于企業(yè)而言，正確的財(cái)務(wù) 觀念有利于其優(yōu)化各項(xiàng)決策的目標(biāo)；對于企業(yè)管理者而言，若是不注重財(cái)務(wù)管理，沒有正確的財(cái)務(wù)觀念，其所經(jīng)營的企業(yè)便會(huì)陷入迷茫之中，最終只能走向失敗。

或許在大多數(shù)人的腦海中，財(cái)務(wù)便是一堆枯燥無味的財(cái)務(wù)報(bào)表與數(shù) 據(jù)。然而，但凡在市場競爭中取得成功的中小企業(yè)，問及其成功的秘訣時(shí)， 答案只有一個(gè)，那便是正確的財(cái)務(wù)管理。細(xì)心的人都會(huì)發(fā)現(xiàn)， 一些小型企 業(yè)雖然并沒有充裕的資金，但該企業(yè)的運(yùn)營狀態(tài)卻一直有序地進(jìn)行，并且  在短時(shí)間內(nèi)得到極大的發(fā)展。這樣的小型企業(yè)之所以可以穩(wěn)步發(fā)展，正是在財(cái)務(wù)方面進(jìn)行了正確的操作的結(jié)果。

因此，【智風(fēng)績效】建議對于中小企業(yè)而言，創(chuàng)造更多利潤的重要環(huán)節(jié)便是進(jìn)行財(cái)務(wù)管 理。做好財(cái)務(wù)管理，就可以令企業(yè)表面上雜亂無章的管理工作變得井井有 條，更可以有效地避免中小企業(yè)在建立之初出現(xiàn)的諸多不良管理現(xiàn)象。但企業(yè)若想建立正確的現(xiàn)代財(cái)務(wù)觀念，需要注意以下四個(gè)方面。

首先，中小型企業(yè)若想得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須建立長足的財(cái)務(wù) 眼光。很多中小企業(yè)之所以無法發(fā)展成為大型企業(yè)，很大一部分原因是其 總沉浸于眼前的利益，而沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，更沒有將利潤放到擴(kuò)大產(chǎn) 能與技術(shù)提升方面，最終給企業(yè)的競爭力造成嚴(yán)重的影響。不過，需要中 小企業(yè)注意的是，企業(yè)發(fā)展的速度應(yīng)當(dāng)適度，不可一味地追求企業(yè)的發(fā)展 速度，盲目擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，而不注重現(xiàn)金流與人力以及管理方面出現(xiàn)的問題。 一旦無法正確處理這些問題，便會(huì)將企業(yè)帶向滅亡之路。

其次，中小企業(yè)必須擁有正確的稅務(wù)觀念。在現(xiàn)實(shí)生活中，很多中小 型企業(yè)為了令成本降低，時(shí)常抱著僥幸心理逃稅漏稅，甚至還有一些小型 企業(yè)的管理者投機(jī)倒把，想盡一切辦法去避稅。殊不知，偷稅漏稅終究不 可能逃脫法律的嚴(yán)懲與道德的譴責(zé)。因此，中小企業(yè)必須要明白依法納稅的重要性。如此，才能為企業(yè)開拓光明大道。

再次， 一些企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況十分混亂，尤其在一些中小型企業(yè)，這種現(xiàn) 象更是嚴(yán)重。事實(shí)上，只有將企業(yè)法人與經(jīng)營者自身區(qū)分對待，才能有效避免企業(yè)財(cái)務(wù)狀況混亂的現(xiàn)象發(fā)生。

最后，中小企業(yè)最需要具備的就是貨幣時(shí)間成本的觀念。在企業(yè)發(fā)展 的過程中，若是每年所獲得的利潤都低于現(xiàn)行銀行的年定存利率，這說明 企業(yè)正在出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損。因此，在企業(yè)尋求發(fā)展的同時(shí)，還必須做好貨

幣時(shí)間成本的計(jì)算。做到了這一點(diǎn)，才有助于企業(yè)管理者作出更加正確的發(fā)展策略。